我院部分管理人员赴南昌参加管理培训班学习

2009年11月27日下午，在领队刘小平院长的带领下，我院部分院科两级管理人员共30余人长途跋涉、日夜兼程，赴南昌参加为期2天的《如何做好医院年度目标管理与医院绩效管理体系的建立》培训班的学习。这次学习班的主讲人是专业从事医院管理研究工作的上海卫医医院管理研究中心的史主任。 授课者首先从病人的满意度指标，医疗技术创新指标，员工成长指标和财务指标四个方面做了深刻阐述，同时对部分指标提出了明确的要求，为加强医院管理进一步指明了方向。 随着医疗体制改革的不断完善，医院绩效管理势在必行。这次学习的主题是传达先进的绩效管理理念，强调了院科两级绩效考核的重要性，建立天天考核的长效机制，绩效管理的宗旨是统一价值观，最大限度地激励单位每一个员工的工作积极性，做到人尽其才。并明确指出：“没有考核就等于没有管理，没有管理就没有效益。”授课者还传达了一些世界领先医院的绩效管理经验及国内医院绩效管理动态，使大家对医院绩效管理有了进一步的认识，为下一步的工作打下良好的基础。
希望在大规模学习后，医院能人脚踏实地的给广大职工带来福祉，较大幅度的提高福利待遇，多发点钱。希望不是走一过场，不要竹篮打水一场空，花了钱，丢了米，赶了鸡。广大职工希望着，期待着，等待着，能把医院办成名院，为太湖老百姓服务，为广大职工谋幸福！！！！！