聚焦2024：十大亮点彰显太医高质量发展成果

2024年，在县委、县政府和县卫健委的坚强领导下，太湖县人民医院以敢想敢干的劲头，从思想上“破冰”、机制上“破壁”、行动上“破局”，谱写了创新突破的华美篇章。

一、创新党建机制  推动医院高质量发展

院党委创新出台“1356”党建工作法，一统（党建统领医院高质量发展），三+（党建+人才、+服务、+学科），五提（学科提质、服务提效、管理提升、党建提档、文化提品），六联（班子成员分别联系支部、学科、专家、分院、项目、患者）模式，推动党建与业务双融双促，荣获全市“八亮八比”行动示范医院称号。按照把党建实起来、把认识提起来、把能力升起来、把肿瘤筛出来、把大病留下来、把外流拉回来、把慢病管起来、把规范抓起来、把基层强起来、把服务优起来等“十起来”工作路径推动医院高质量发展。

二、一支部一特色  打造党建品牌矩阵

以支部党建品牌为切入点，开展“一支部一品牌”创建，致力于打造有内涵、有特色、有品质的支部党建品牌，形成党建品牌矩阵。医院党委下辖21个党支部，各支部通过亮品牌、比形象，深耕党建品牌建设，依据新时代党建工作内涵要求，着力抓好成果转化与质量提升，开好开实“三会一课”，坚持规范开、带着问题开、发扬民主开、创新形式开，解决问题80余个。

三、管理提档增效  助力医疗质量提升  

坚持“党政同责”抓发展，变“个案推进”为“串联协作”；整合职能抓督查，变“单打独斗”为“集团作战”；院科联动抓落实，变“多头分散”为“同频共振”。实施医疗质量包保责任制，由党委委员牵头组成七个医疗质量包保组，赴各党支部和临床科室，根据包保责任清单开展常态化督导，促进医疗质量的提升。

四、建强“五大中心”  解决基层百姓难题

借力千县工程，建强县域医疗资源共建共享“五大中心”（县域医学影像中心、县域心电诊断中心、县域医学检验中心、县域病理诊断中心，县域消毒供应中心），有效缓解基层百姓就医难题。建立徐桥、弥陀等5个农村120院前急救点，实现急诊关口前移、救援半径缩小，打通高效救治“最后一公里”。县域医学影像中心已累计会诊患者21万余人，县域医学检验中心、病理诊断中心累计接收送检标本1.5万余份，县域心电诊断中心暨“县域心电一张网”项目完成远程心电诊断4600余例。

五、推进医防融合 做实做细“书记项目”

“红色领航健康之路 医防融合整村推进”作为2024年党委书记项目，广大党员亮担当、比奉献，走进太湖县小池镇枫铺村、北中镇浮坵村等18个村镇。参加志愿服务活动的党员干部及职工400余人次，服务百姓6000余人，筛查出慢病患者600余人、肿瘤患者100余人，提高了肿瘤及慢病患者的早诊早治率。

六、实施“太医返乡”  培育引进专家人才

坚持党管人才，继续实施“太医返乡”人才引进战略，“内搭平台、外联老乡”，引进成熟型人才68名。对接东南大学附属中大医院、上海新华医院、安徽省立医院等，成立10个专科联盟，开展24个学科合作，共邀请院外专家来院坐诊279余人次，指导手术439例，服务患者4319人。有针对性地选派优秀医护人员前往上级医疗机构进修学习，已累计选派42名医生骨干赴上海交通大学医学院附属新华医院、东南大学附属中大医院、安徽省立医院、安徽医科大学第一附属医院等单位进修学习，将先进的医疗理念与技术带回医院。打造“太医大讲堂”学习交流平台，加强与外院的合作互动，建设学习型医院，邀请知名专家来院讲学，指导学科建设，促进知识共享与技术交流。2024年，“太医大讲堂”举办10期课程，为医护人员提供了丰富的学习机会。

七、多元统筹推进  科学规划学科建设

研究出台学科建设规划，从人力、物力、财力多方面统筹推动。评审产生“十四五”院级重点学科12个，获批市级重点学科4个。开设神经疾病诊疗中心、高压氧科、肿瘤放疗中心等。实施88项新技术新项目，如心脏射频消融术、胸腔镜下肺癌根治术等填补技术空白。全年恶性肿瘤免疫、靶向放化疗等收治1430人次，心脑血管介入手术741例，均比去年同期增长30%以上，腔镜下肺叶切除、直肠恶性肿瘤等四级手术增加331例；回流放疗患者79人，实施放疗1238余次，让一大批患者在家门口就能看好病。

八、用心用情服务  推深做实民生实事

选派7名业务骨干下沉分院，落实紧密型医共体各项举措。了解到山区百姓检验难问题，成立全市首家县域医学检验中心，落实医学检查检验结果互认工作，明确119项互认项目清单，截至目前，自动传输共享检验数据162.9万条，检查数据28.1万条。深化病友服务中心内涵建设，“多部门办理”到“一站受理”更精准。推动“一朵云、一码通、一张网、一体化”智慧医院建设，落地床旁结算、预住院、日间手术、病历邮寄等10余项便民措施，“让数据多跑路，让患者少跑路”，实现一部手机全流程就诊。开展“十个一”护理服务行动让病人舒心就医。每季度召开行风建设约谈会，畅通患者投诉渠道，从根本上解决群众看病就医的难点痛点。

九、文化内涵渗透  患者就医获得感攀升

贯彻落实习近平文化思想，以“仁心济世  湖润无声”理念，梳理医院文化脉络，建成院史馆、文化长廊，将医院文化渗透到全院各个角落，浸润于职工日常工作的点点滴滴。打造“廉润太医”廉洁文化品牌，做实寓“廉”于学、寓“廉”于讲、寓“廉”于屏，推动廉洁文化融入职工工作生活。推动人文关怀入心润心，围绕职工需求，落实职工子女“我”照看等十条关爱职工暖心举措。开设暑假托管班、增加职工特色体检项目，建立乒乓球室、篮球场、门球场等，丰富职工业余生活。宣传思想文化工作强化思想引领、文化传承、服务人民，着力讲好太医故事，全年有9个月进入全国县级医院新媒体指数榜200强。文化内涵提升，患者就医获得感明显增强，满意度平台患者点赞留言20000余条，三级国考中三个维度满意度均获得满分。

十、多点攻坚预防  到边到角保障安全

2024年是安全生产治本攻坚三年行动的起始之年，全院上下围绕医疗质量、护理、院感、药品、后勤、保卫等安全工作全面攻坚，将安全生产工作纳入党建工作机制，从制度完善到体系建设，从安全教育到实操演练，从隐患排查到整改落实，让安全生产工作层层落实、逐项开展。医院全年召开专题会议研究安全生产相关工作7次，每月召开医疗质量管理委员会工作会议；全年开展各类安全培训40余次，培训人次达2000余人；开展各类安全检查30余次；开展防猝死演练、医疗废物泄漏、辐射职业暴露演练、防暴演练等各类事故演练共计50场次；组建了“最小应急单元”并开展医院最小应急单元专项演练培训。医院安全生产工作取得显著成效，安全生产经验做法在全市卫生健康系统安全生产管理培训会上作交流发言。