赴“浙大”管理研修班“夜话管理”觅真知

3月30日晚上，太湖县人民医院赴浙江大学华家池校区高质量发展与管理能力提升研修班设置“夜话管理”分组研讨，利用夜间自由时间开展主题式头脑风暴研讨交流，实现“日学理论、夜研实践”的深度融合。

研讨活动中，研修班50余名学员，分成四个研讨小组，每小组由班子成员主持，大家结合“医院科室管理与学科建设”等所学课程内容，围绕学习体会、短板差距、未来目标等方面，对绩效考核体系优化、医疗质量与安全体系、多学科协作机制建设、医疗管理模式创新等10余项具体议题展开研讨。各小组由指定人员做好研讨记录，梳理问题、建议，形成管理提升“行动清单”。

胸外甲乳外科负责人章方全在研讨中说：“通过学习，让我知道学科带头人要成为头狼，加强科室文化建设和团队建设，学科建设要有脚下一平方深挖一万米的理念，要打造同理心，想患者所想，感患者所感，要让病人享受到有品质、有尊严的医疗生活。”

妇产科主任孙小芬认为：“通过此次培训，深刻体会到科室高质量发展需以患者需求为原点、以员工成长为支点、以技术创新为杠杆，做好‘生活化医疗’和‘医疗生活化’，改善就医体验，打造有温度的县域妇产医疗高地”。

护理部主任汪昕鑫说：“学习了医院高质量发展的相关课程，我深受启发，作为一名护理管理者，深刻认识到高质量护理一定是专业和人文高度融合的护理；要转变管理理念，做一名有温度的管理者，培养一支有温度的护理团队，用我们的‘温度灯塔’照亮患者的希望之光！”

弥陀分院院长舒继学提到：“大咖的倾心讲授让我受益匪浅，基层分院发展中许多模糊朦胧思路得到厘清，如绩效杠杆的运用、人力成本在医院运营中的重要性、DIP新政策下医院如何发展、特色科室建设等等。下一步将把所学结合本地实际，科学谋划，促进分院高质量发展”。

党委主要负责人表示：“这种‘带着问题学、奔着答案去’的研讨模式，让理论学习真正落地为破解难题的‘金钥匙’。”

医院将以此次高质量管理培训为契机，全面深化现代医院管理理念，聚焦服务质量提升与运营效能优化，着力构建科学化、规范化、精细化的管理体系。

这种“以研促学”活动，打破传统培训“重输入轻输出”的局限，通过结构化讨论促进知识内化，为医院培养“懂管理、善创新、能落地”的复合型管理团队注入新动能。（范玲玲）