解码“邵医模式” 锚定高质量发展新坐标

为深化公立医院高质量发展，对标国内一流医院管理经验，3月31日，太湖县人民医院“浙大”研修班50余名学员，赴浙江大学医学院附属邵逸夫医院开展专题参访交流，重点围绕现代医院管理制度建设、学科精细化管理、智慧医疗创新等领域，探寻高质量发展新路径。

在浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委委员、钱塘院区党委副书记王家铃的介绍下，参访团系统了解了该院发展历程与管理内核。作为1994年由邵逸夫先生捐资共建的现代化医院，邵逸夫医院以“国际标准、中国特色”为定位，开创了国内多个“首家”先河：大陆首家通过国际医院评审的公立医院、首推主诊医生负责制、率先实行“门诊不输液”“全院不加床”等创新举措，形成了以患者体验和医疗价值为核心的“邵医模式”。

参访团实地考察了院史馆、门诊智慧服务中心、住院准备中心、多学科联合诊疗（MDT）示范区，重点学习其党组织领导和运行机制、“给您真诚、信心和爱”的服务理念、“以患者为中心，以员工为主体”的管理理念、基于DRG的临床路径优化方案，以及“全院床位统一调配”管理模式在提升医疗资源周转效率中的实践成果。

“公立医院绩效考核指标精细化管控”“护理垂直管理体系构建”“云架构下医疗数据互联互通”等“邵医模式”特色成效让参访团深受启发。参访团围绕“县域医院面临的学科同质化发展瓶颈”“人才梯队建设难点”“DRG支付改革应对策略”展开思考，共同探索公立医院高质量发展“太湖模式”。同时邵逸夫医院专家也特别建议，县级医院可依托区域医共体平台，通过标准化临床路径下沉、远程影像诊断中心建设实现资源集约化利用。

参访团表示：“此次参访既是一次对标先进的思想破冰，更是一场管理革新的实践动员。‘邵医模式’的成功印证了现代化医院必须坚持‘患者体验重构’与‘医疗价值创造’双轮驱动。下一步，医院将以党建为引领，重点推进管理提质、学科精进、智慧升级等工程，锚定医院高质量发展新坐标。”

此次参访为太湖县人民医院高质量发展注入了新理念、新动能。医院将以“邵医经验”为镜鉴，持续深化管理创新、技术革新与服务焕新，奋力书写县级公立医院转型升级的新篇章。（李文芳）