【观专题片有感】不停歇攻坚、不退让守廉

近日，行政第一党支部组织观看了反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》。片中揭露的典型案例令人深思，展现的反腐决心使人振奋。“一步不停歇”的奋斗姿态与“半步不退让”的底线思维，为今后的工作注入了思想动力，也为行动划清了标尺。

专题片中展现的持续攻坚、久久为功的反腐实践，让我深刻体会到，在医院运营管理工作中，面对堵点、难点与痛点，同样需要这样一种“不停歇”的韧劲。当前，医院高质量发展面临成本控制压力增大、流程协同效率不高等挑战。作为运营管理部门，必须锚定高质量发展目标，主动靠前、持续发力——通过大数据优化资源配置，使优质资源向临床一线和群众急需领域倾斜；紧盯物资领用、能源消耗等环节，杜绝跑冒滴漏，确保每一分钱用在刀刃上；推动流程优化，打破科室壁垒，落实“一站式服务”与“多学科协作”，减少患者重复排队与检查，以流程顺畅提升群众满意度。

专题片里，一些腐败分子在工程建设、物资采购、资金使用等环节失守底线，从“权力寻租”走向“全面破纪”，最终身陷囹圄，教训极其深刻。科室承担绩效考核等重要职责，属于廉政风险防控的重点领域，“不退让”意味着对腐败风险零容忍、对不正之风坚决说“不”，必须牢牢守住廉洁运营的生命线。在日常工作中，必须把纪律规矩挺在前面：严格执行“三重一大”决策和财务内控制度，确保运营行为有章可循、有据可查；面对利益诱惑始终保持清醒，划清公私界限，不为私利所惑、不为人情所困；定期开展廉政风险排查，建立台账，完善防控，做到早发现、早提醒、早处置。

“一步不停歇”是干事创业的担当，“半步不退让”是廉洁自律的底线，二者共同构成履职尽责的核心准则。科室既要当好“实干家”，也要做好“廉管家”，以“实干+廉洁”的双重自觉，为医院高质量发展贡献力量。今后，我将持续强化理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及卫生健康领域相关法律法规、廉洁纪律要求，筑牢理想信念根基；不断提升专业能力，钻研现代医院管理、成本管控与流程优化，结合实际创新工作方法；主动接受组织、群众和同事的监督，确保权力在阳光下运行，为临床一线提供更加高效、廉洁的服务保障。（行政第一党支部 黄锋）