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副县长张敏丽在县医院2011年工作会议上的讲话

发布时间:2011-03-10 09:46:38 作者:xce 浏览:3117 次
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xce@61.191.248.250 于 2011年3月10日9时46分38秒 发布:

在县医院2011年工作会议上的讲话 副县长 张敏丽 (2011年3月9日) 同志们: 今天,我们在这里隆重召开县医院2011年工作会议,总结成绩,分析不足,动员部署2011年工作任务。刚才,刘院长做了一个很好的总结动员报告,方书记就党风廉政建设进行了深入剖析,我完全赞同。会上,还对2010年先进个人和先进科室进行了表彰,借此机会,我代表县政府向受到表彰的同志表示热烈的祝贺!向辛勤战斗在医疗战线上的县医院全体干部职工致以诚挚的问候! 2010年是我县全面推进基层医药卫生体制综合改革的一年,也是县医院发展史上不寻常的一年。主要体现在:积极支持县基层医药卫生体制改革,保障了全县医疗秩序和安全;各项工作指标稳步上升,医院发展后劲增强;医疗技术水平和服务质量不断提高,医患关系进一步改善;承载全县人民众多希望的县医院住院综合大楼拔地而起,夯实了发展基础;突发事件处置和公共卫生服务能力明显增强,社会效益良好。 2011年是“十二五”规划的开局之年,更是县医院乃至全县医疗卫生系统大有可为的一年。为做好今年的工作,我谈三点意见: 一、深刻认识形势,抢抓发展机遇 一是要看到政府对医疗卫生工作的新要求。国家“十二五”规划(草案)和政府工作报告,把加快医疗卫生事业改革发展、增进人民群众健康摆在十分重要位置,明确提出,按照“保基本、强基层、建机制”的要求,增加财政投入,深化医药卫生体制改革,健全基本医疗卫生制度,加快实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。根据这一要求,“十二五”期间,国家将继续完善政府卫生投入机制,使政府卫生投入增长幅度高于经常性财政支出的增长幅度,政府卫生投入占经常性财政支出的比重逐步提高,并通过提高居民医疗保障水平和加强医院内部管理、支付制度改革和推行基本药物制度来控制合理医疗费用,逐步降低个人医疗费用负担。 二是要看到人民群众对医疗卫生工作的新期待。随着人民群众经济收入和人均消费水平的不断提高,消费模式也呈现出新的特点,选择到医院就医的患者数量持续增加。群众患病后不再是自我治疗或到基层诊所就医,有相当一部分患者选择到县级医院甚至城市大中型医院就诊。群众要求医疗服务不仅技术水平高,还要服务态度好;不仅设备、设施先进,还要就诊环境优良;不仅诊疗效果好,还要费用不高。同时,“无病早预防、有病早治疗、防止伤病残”的医疗保健观念,已经成为广大人民群众最关注、最迫切、最现实的利益问题。这些情况的变化,都对医疗卫生工作提出了更高要求。 三是要看到我县医疗卫生事业发展的新情况。经过“十一五”时期的大力发展,全县人均预期寿命由“十五”期末74.07岁提高到75.35岁,高于全市平均水平;孕产妇死亡率逐年下降,2010年全年无孕产妇死亡;婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率分别降至10.26‰、12.48‰。医疗保险政策逐步健全,保障水平不断提高。2010年,全县医疗业务收入1.3亿元,比上年度增长8.33%;全县新农合补偿群众7107.06万元,增长37.89%;城镇职工医保补偿群众2352万元,城镇居民医保补偿852万元,分别增长56.9%、33.33%。国家基本药物制度稳步推进,基层医疗卫生服务体系不断健全,公共卫生服务均等化工作取得新进展。“十一五”期间卫生成绩,为我县医疗卫生事业跨越发展奠定了坚实基础。 县医院作为我县最大的综合性医院,一定要深刻认识卫生事业改革发展面临的新形势,抢抓发展机遇,积极应对挑战,全面推进全县医疗卫生事业发展。 二、以创“二甲”为重点,全面提升医院医疗技术服务水平 实行等级医院管理是国家加强医院管理、提高医疗服务质量水平、规范医疗服务行为的重要举措。近年来,县医院在基础设施建设、医疗服务质量水平、医疗服务效益等方面都取得了较大成绩,得到了社会各界的广泛肯定与好评,为创建“二甲”提供了良好的基础和条件。“二甲”是一个品牌,是一个形象,必将给医院带来巨大的社会效益和经济效益。希望医院所有干部职工,要十分珍惜这次机会,坚持高标准、严要求,全面提高自身服务水平。 (一)以质量为核心,不断提高医疗整体水平。要深入总结“医疗安全百日行动”经验,巩固并大力推广“百日行动”成果,从医疗质量、患者安全目标、护理、院内感染、药学、临床检验、设施设备和安全责任目标管理等八个方面,切实保障医疗安全。继续深入开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”等主题活动,强化医疗质量管理,健全和落实医院管理规章制度和人员岗位责任制。 (二)以病人为中心,努力提供优质医疗服务。要进一步强化“以人为本,以病人为中心”的思想,不断优化就医流程,简化就医环节,美化就医环境;要不断推出人性化的服务举措,满足群众看病就医的多样化需求;要严格落实各项利民惠民的医药卫生政策,维护医院的公益性质。县医院要把业务管理工作与医德医风建设工作紧密结合起来,同时部署,同时检查,同时考核。要切实加强对医务人员的职业道德、职业责任、职业纪律教育,着力提高广大医务人员工作的责任感和自觉性。同时,要大力宣传表彰医德医风建设的先进典型、先进事迹,用身边人、身边事影响和教育广大医务人员。 (三)以人才为关键,切实加强医疗队伍建设。要建立人员专业技能培训长效机制,采取请进来、送出去、远程教育、规范培训、技术考核等多种形式加速人才培养和学科建设。尤其要注重加强与三级医院的联系,争取更多合作帮扶;积极推荐医务骨干人员到三级及以上医院进修学习,着力培养中高端人才,带动全院医技力量提升。县医院全体干部职工要自觉加强学习,学习政治理论、法律法规和业务知识,努力提高业务技能和工作水平,更好地为群众健康服务。 (四)以改革为动力,进一步健全激励工作机制。今年国家将县医院改革作为医改重点,在全国选定300个县作为试点。虽然我县未被纳入试点,但改革是大势所趋。县医院领导层要高瞻远瞩,深入研究,提早谋划,在管理体制、用人机制、绩效考核和分配激励机制等方面进行积极探索,掌握改革的主动权,着力提高公立医院的服务质量和运行效率。 (五)以问题为着力点,全面保障创建工作圆满成功。要对照二级甲等综合性医院评审标准,认真疏理、查找存在的不足,特别是存在的“硬伤”,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位。要积极学习借鉴周边县兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法,多多请教先进等次医院和专家学者,扬长避短,取长补短,为创建工作寻求帮助与支持。县卫生局要根据创建需要,作好有关方面的指导服务工作,提供必要的支持和帮助。县医院要采取倒计时工作法,排好创建工作日程,保证各项工作有序、有效推进。医院所有干部职工要牢固树立“一盘棋”思想,全身心参与,群策群力,形成强大工作合力,按时按质按量完成各自工作任务,确保创建圆满完成。 另外,我再强调一下县医院住院综合大楼建设问题。县医院领导班子要对照今年的工作,完善工作分工,确保创二甲、大楼建设两手都要抓、都要硬,一定要保证工程质量和施工安全。 最后,向大家拜个晚年,祝大家新年身体健康,工作顺利,万事如意!

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